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    Vers une gouvernance démocratique, participative et vivante

     

     

     

  • Raison d'être de mon activité

    «Est démocratique, une société qui se reconnaît divisée, c'est-à-dire traversée par des contradictions d'intérêt et qui se fixe comme modalité, d'associer à parts égales, chaque citoyen dans l'expression de ces contradictions, l'analyse de ces contradictions et la mise en délibération de ces contradictions, en vue d'arriver à un arbitrage». Paul Ricoeur

     

    Je vous accompagne vers la mise en place de cette définition dans vos organisations : communes, associations, entreprises et collectifs d'habitants.

  • Les fondements de la démarche

    « La perfection est un bâton avec lequel on empêche le possible d’advenir ».
    Rebecca Solnit

    Saillans : une gouvernance collégiale et participative

    Depuis les élections du 23 mars 2014, un village drômois met en place une gouvernance collégiale et participative au service de la construction d’une démocratie vivante qui replace l’habitant dans sa fonction politique au service d’un bien-vivre-ensemble respectueux de l’humain et de son environnement.

     

    L’expérience part d’un profond sentiment d’impuissance et de la constatation de deux dérives du fonctionnement classique d’une municipalité :

    - L’accaparement du pouvoir par quelques élus, bien souvent le maire et ses adjoints

    - Une faible implication des habitants à la vie de la commune, implication souvent limitée au seul acte de vote une fois tous les six ans, que ce soit par manque d’espace, de temps ou d’outils d’information et de participation.

    Un principe de base : Le Politique, c’est l’habitant … l’élu, son représentant

    Mettre en œuvre ce principe implique des changements majeurs dans la façon de faire campagne et d’administrer une commune :

    - La liste se présente sans programme pré-défini … son contenu est construit par les habitants eux mêmes durant les réunions publiques

    - La liste se présente sans candidat pré-désigné … les candidats se désigneront d’eux mêmes à la sortie des réunions publiques pendant la construction du programme.

     

    Il n’y pas besoin d’être « expert » ou « professionnel » pour prendre part à la vie politique de sa commune et il s’agit de considérer que chaque habitant dispose d’une expertise sur la gestion de sa commune, puisqu’il en a l’usage (concept d’expertise d’usage). Il n’y a pas de relation hiérarchique, ni de barrière entre les élus et les habitants, ni entre le maire et les conseillers municipaux, mais seulement un partage, sur une période donnée (la mandature) des responsabilités dans la gestion de la commune. Il ne s’agit plus d’un « pouvoir sur » mais d’un « pouvoir avec ».

    Des méthodes d’Intelligence Collective

    Outils et méthodes ont été expérimentés par tous dès la campagne. Chacun a pu voir concrètement comment il pourrait être impliqué dans la gestion de la commune. L’intelligence collective naît dans la reconnaissance et l’activation des ‘petits’ apports de chacun, et permet de faire de ‘grandes’ choses, en tout cas plus grandes et plus nombreuses que la simple somme des actions de chacun.

    Saillans n’est pas un modèle mais une source d’inspiration

    Le petit village drômois a fait la preuve qu’une commune peut être gérée selon des principes de Haute Qualité Démocratique (voir le Label). Son histoire inspire de nombreux collectifs un peu partout en France et au delà. Mais Saillans n’est pas un modèle à suivre… chacun devra construire son propre fonctionnement adapté à son identité et à son environnement.

    Faire système

    La question n’est plus de savoir s’il y aura d’autres municipalités participatives aux prochaines élections municipales mais s’il y en aura des dizaines, des centaines ou des milliers. A ce moment là, ce mode de fonctionnement ne sera plus une exception dans le paysage démocratique français mais fera système. En parallèle à une crise de notre vieille démocratie sans précédent où la représentativité est vécue comme un accaparement du pouvoir par une oligarchie, cette forme de gestion politique locale respectant des normes exigeantes de qualité démocratique se mettra en place partout où des citoyens se lèveront pour affirmer que le Politique, c’est l’habitant !

    Sortir du sentiment d’impuissance

    La souffrance n’est pas uniquement définie par la douleur physique, ni même par la douleur mentale, mais par la diminution, voir la destruction de la capacité d’agir, du pouvoir faire, ressentie comme une atteinte à l’intégrité de soi ». Paul Ricoeur, Soi-même comme un autre, éd. du Seuil (1990)

     

    L’action permettrait de sortir de l’impuissance, donc de la souffrance. Mon approche s’appuie sur la question du développement du pouvoir d’agir, tant individuel que collectif que l’on peut définir comme un processus par lequel des personnes accèdent ensemble ou séparément à une plus grande possibilité d’agir sur ce qui est important pour elles mêmes, leurs proches ou le collectif auquel elles s’identifient.

  • Pourquoi une Form'action ?

    Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 84260260926 auprès du préfet de région Auvergne-Rhône-Alpes

    Intention générale de la formation

    Cette formation se veut pragmatique et concrète. Elle s'applique à elle même les outils ainsi que les méthodes qu'elle propose et offre aux participants un terrain d'expérimentation sécurisé.

    Une part essentielle est laissée à la mise en situation réelle durant le stage, l'échange de pratique et l'analyse de votre contexte local.

    L'objectif est que vous soyez en mesure de mettre en application effectivement la formation dispensée. Nous nous poserons la question de la mise en œuvre de ces contenus dans votre commune, dans votre association tout en identifiant les leviers et obstacles liés à votre environnement.

    Objectifs

    • Réfléchir à la question de la démocratie locale, au développement du pouvoir d'agir et à l'appropriation du pouvoir par l'habitant expert de sa situation (expertise d'usage)
    • Connaître et utiliser des outils d'animation permettant l'expression de chacun, conçus, testés et approuvés dans le cadre de l'aventure démocratique de Saillans
    • S'inspirer de cette aventure et réfléchir à une mise en œuvre adaptée à son contexte local
    • S’outiller pour devenir plus efficace dans la prise de décision collective
    • Savoir choisir ou concevoir, sur cette base, des outils et méthodes adaptées
    • Savoir préparer et animer une réunion participative
    • Revisiter son fonctionnement associatif pour tendre vers un système de gouvernance partagé
    • Travailler sur sa posture d'animateur de réunion publique participative
    • Sentir par l’expérimentation les changements de posture auxquels ces pratiques collaboratives nous invitent
  • Pour qui ?

     

    Ce projet est éminemment Politique et absolument a-partisan. La seule idéologie qui est défendue est celle de la participation citoyenne et le retour à un véritable fonctionnement démocratique à l'échelle d'une commune, d'un quartier, d'une entreprise ou d'une association.

    Vous êtes élu e s

    Vous avez mis en place des instances participatives (conseil de quartier, conseil citoyen, commissions extra municipales, réunions publiques, réunions de concertation, …) et vous souhaitez :

     

    - Prendre du recul et analyser ces processus de démocratie locale mis en œuvre dans votre commune

    - Analyser les freins à la participation des habitants

    - Dynamiser ces instances avec des outils d'Intelligence Collective

     

    Vous souhaitez repenser votre modèle de gouvernance municipale et vous lancer dans une dynamique de Démocratie Participative :

     

    - Construire des instances participatives pour mettre en œuvre une véritable dynamique de développement du pouvoir d'agir des habitants

    - Savoir choisir ou concevoir, sur cette base, des outils et méthodes adaptées

    - Savoir préparer et animer une réunion participative

    - Travailler sur sa posture d'animateur de réunion publique participative

    - Mettre en place et animer une première réunion publique participative

    Vous êtes un collectif d'habitants

    Vous souhaitez animer une dynamique participative dans votre ville, village ou quartier et envisagez de mettre en place une liste participative pour les élections municipales de 2020 :

     

    - S'inspirer de l'aventure municipale de Saillans

    - Construire votre premier rendez vous collectif et participatif

    - Construire une stratégie qui vous emmènera vers les élections municipales de 2020

    - Concevoir votre fonctionnement collégial selon les principes de gouvernance partagée

    Vous êtes une association ou une entreprise

    Vous souhaitez redéfinir votre système de gouvernance :

     

    - Sortir d'un fonctionnement pyramidal pour concevoir un mode d'organisation coopératif et collaboratif

    - Faire l'expérience d'une autre façon de prendre des décisions collectives

    - Impliquer l'ensemble des acteurs de votre structure à la redéfinition de votre gouvernance en partant de leurs besoins et attentes

     

    Vous souhaitez vivre et/ou animer un moment de réflexion collectif et participatif au sein de votre organisation :

     

    - vous former pour être en mesure d'animer un temps fort de votre vie associative/vie d'entreprise (Assemblée Générale, Commissions, Conseil d'administration ...)

    - ou me confier l'animation de ce rendez vous avec des outils d'Intelligence Collective

  • Contenus

    Premier axe : La dimension de la participation des habitants

    Pourquoi et comment faire participer les habitants ? Quelle place pour/comment prendre en compte l'expertise d'usage ? Quelle place de l'élu/du représentant ? Posture et les compétences attendues de l'animateur ?

    Présentation de l'aventure de Saillans : réflexion collective animée sur les enjeux de la démocratie locale et l'appropriation du pouvoir par les habitants, freins et leviers de la participation, applications à votre contexte local


    Le développement du pouvoir d'agir : fondements et applications concrètes


    Les différents types de réunions : information, décision, résolution de problème, production/créative, la réunion publique … et les 4 niveaux de participation


    La construction/structuration d’une animation participative : les 5 grand principes, les différentes phases, construire un déroulé adapté à ses objectifs


    Approche de la posture d’animateur, de facilitateur : savoir, savoir faire, savoir être … le verbal et le non verbal … rôle et fonction …


    Approche de différents outils d’animation participative : jeux d’inclusion, les règles relationnelles, le cadre, les techniques de distribution de la parole, le méta plan, la boule de neige, jeu de rôle, le world café, les 6 chapeaux de Bono, le forum ouvert, le brainstorming, le scénario catastrophe, le vote pondéré, les 3 formes de prises de décisions (consensus, majorité, consentement), le débat mouvant, débat en étoile, débat pétale, le porteur de paroles, la brigade mobile

     

    Vous aurez l'occasion de faire vivre au groupe certains de ces outils, les autres seront évoqués avec plus ou moins de détails en fonction de vos besoins.

    Second axe : la dimension de la gouvernance partagée et de la collégialité

    Quelles formes d'organisation et de coopération ? Comment décider collectivement ?

    · Pratiques autour de la qualité d’écoute et de la communication dans le groupe


    · Expérimentation d'un cadre propice à la confiance et à l’authenticité

    · Se dire, s’écouter et se faire des feed back


    · Compréhension des mécanismes qui permettent de mobiliser la créativité, de sortir des sempiternels débats, pour produire de l’intelligence collective


    · Découverte des outils de la gouvernance partagée et les enjeux du pouvoir partagée.


    · Prise des décisions en relation d’équivalence au pouvoir dans la recherche du consentement : pratique de la Gestion Par Consentement


    · Élire des personnes en leur donnant de la légitimité pour excercer leur mission : pratique de l’élection sans candidat


    · Une pratique de quelques jours qui vous donnera les bases de l'approche sociocratique et holacratique

  • Un parcours de formation à côté de Saillans

    6 à 8 jours pour se rencontrer, se ressourcer, s'inspirer et construire les modèles de gouvernance de demain ... le tout dans un cadre exceptionnel !!

    A destination de toute personne souhaitant animer le passage vers une gouvernance partagée au sein de son association, sa collectivité locale, son entreprise, son collectif, ...

    Cécile Carceles, Alain Dumas et moi-même avons le plaisir de vous proposer un parcours de formation à « animer la transition ».
    Ce parcours consiste en trois modules qui auront lieu à Habiterre les 8,9,10 Novembre 2019 ; 17,18,19 Janvier ; 28 et 29 Mars 2020.

    Cette formation s’adresse à vous si :
    - Vous faites partie et/ou vous êtes en responsabilité d’un collectif de travail : entreprise, centre social, collectif citoyen, association, coopérative, service professionnel, collectivités locales *…
    - Au sein de ce collectif, vous souhaitez fonctionner de façon « collégiale » : en gouvernance partagée, ou dans un premier temps de façon plus coopérative/collaborative,
    - vous proposez déjà, animez déjà, des espaces participatifs (au sens large) et vous avez besoin :
    1. de vous outiller davantage (voir plaquette),
    2. de travailler votre animation et votre posture d’animation (par le vécu),
    3. d’être supervisé.e « in situ » entre les modules.

    Notre intention est de former des personnes en capacité de faire avancer leur collectif sur le chemin de la coopération et du partage du pouvoir.

    N’hésitez pas à nous contacter pour plus de renseignements.

     

  • Une Form'Action chez vous

    La formation se déroule chez vous, pleinement adaptée à votre contexte

    Cette formation est à destination de toutes les personnes qui souhaitent se lancer dans la mise en place d'une liste participative pour les élections municipales de 2020 ainsi qu'aux élus locaux et/ou techniciens qui souhaitent dès à présent faire vivre des instances participatives sur leur commune.

     

    Cette formule s'adapte aussi à des associations, des entreprises qui veulent revisiter leur fonctionnement pour tendre vers un système de gouvernance partagé.

     

    Une conférence pour s'inspirer et une formation de 1 à 4 jours pour se mettre en route vers les municipales de 2020

     

    Cette formule facilitera l'adaptation des outils présentés au plus près de votre réalité de terrain et permettra de vous accompagner concrètement dans la construction de votre premier rendez vous public et participatif. Elle nécessite un collectif de 8 à 25 personnes pour garantir une dynamique dans l'utilisation des méthodes et des outils.

     

    Conditions tarifaires :

     

    - tarif militant pour les collectifs d'habitant sans budget de formation : entre 300 et 350 euros par jour (nous définirons ensemble le tarif en fonction de vos possibilités), à diviser par le nombre de participants + transport (billet de train ou barème fiscal). Hébergement chez l'habitant
    - tarif pour les collectivités locales, entreprises et associations disposant d'un budget de formation : 500 à 1200 euros par jour (en fonction de votre budget) + transport (billet de train ou barème fiscal). Hébergement chez l'habitant ou hôtel

     

  • Une formation pour construire votre première action participative

  • Renseignements et inscriptions

    Vous souhaitez organiser une intervention sur votre territoire ?

    Vous avez une question ?

    Contactez moi

    Tristan RECHID

    29 rue Roderie 26340 Saillans
    06 21 68 89 95
  • Intervenant

    Tristan RECHID

    Contribuer à l'émergence de 36 000 listes participatives en 2020

    Engagé dans différents mouvements d'éducation populaire depuis 25 ans, directeur de centre social, formateur en intervention sociale, formé au développement du pouvoir d'agir des habitants, co-initiateur et co-animateur de la liste collégiale et participative de Saillans durant les élections municipales de mars 2014, référent sur les dimensions méthodologiques et membre du Conseil des Sages de Saillans.

     

    Aujourd'hui, je me consacre à l'accompagnement de l’émergence de 36 000 listes participatives dans les 36 000 communes françaises pour les élections municipales de 2020 ainsi qu'au changement de système de gouvernance des associations.

     

    Formations :

    - Master II Expertise et développement des entreprises de l’économie sociale à l’Institut d’Etudes Politiques de Grenoble

    - Licence en Economie et en sciences de l’éducation à Paris I Sorbonne

    - DEFA

    - Formé au Développement du Pouvoir d’Agir appliqué aux sciences sociales par Yann Le Bossé

    - Formé à la conduite d’outils de participation et de gestion collégiale/gouvernance partagée avec l'Université Du Nous

  • Présentation en vidéo

  • Organisations accompagnées

    Des associations

    - Réseau national des Accorderies

    - Foire Eco Bio de Colmar

    - Bruxelles Laïque

    - Cité du Design de Saint Etienne

    - UNADEL

    - Conseil de Développement de Dignes

    - Secours Catholique

    - Atelier Z

    - Centre social du Douessin

    - Alter Coop

    - Foyer Jacquemus (Adultes handicapés)

    - Habitat Jeune Privas

    - Fédération des centres sociaux 49/53

    Des collectivités locales

    - Maire de Metz

    - Mairie de Reventin Vaugris

    - Mairie de Mulhouse

    - Département de l'Ardèche - Programme AJIR

    - DDCS Ardèche

    - Mairie d'Aubervilliers

    -Département Moselle - Direction solidarités

     

    Des listes participatives

    - Embrun - Barjols - Leucate - Pénestin - Bédarieux

    - Briançon - Vaour -Aubais - Etables sur Mer - Saint Péray

    - Allex - Crest -Eurre - Saint Julien Molin Molette - Cachan

    -Celles - Saint Gobain - La Hulpe (BE)

    - Saintes -Ales - Grenoble - Saint Julien en Genevois

    - Lyon - Thénac - Veynes - Château Arnoux

    - Crémieu - Paris - Ales - Aulnay Sous Bois

    - Dignes les Bains - Saint Montan - Plessé - Saint Vincent

     

    Des entreprises

    - SEMWARE

    - Méréo

    - Primum Non Nocere

    - EXECO

    Des projets collectifs

    - 2 projets d'habitat partagé

     

  • Tournée d'automne 2019

     

    « Le temps des gens »

    Dernière tournée avant les municipales

    De Saillans à La Belle Démocratie

     

    Du 18 au 27 octobre et du 15 au 23 novembre 2019

    Tournée 2019 "Le Temps des Gens"
    de Saillans à La Belle Démocratie

     

    Construire des listes participatives aux municipales de 2020 :
    une soirée pour inspirer, une journée pour se mettre en route !

     

    Tristan Rechid et Philippe Séranne sur les routes de France

     

    18-19 octobre Digne-les-Bains (04)
    19-20 octobre Grasse (06)

    21-22 octobre Vence (06)

    25-26 octobre Lassale et Canaules (30)

    26-27 octobre St Michel l'Observatoire (04)

    15-16 novembre St Sauveur de Montagut (07)

    16-17 novembre Montbrison (42)

    19-20 novembre Le Péage de Roussillon (38)

    22-23 novembre Romans sur Isère (38)

     

    (soirée concert-récit le 1er soir, journée de formation le lendemain sur l'ensemble des dates)

     

    Si on se libérait du sentiment d'impuissance, des pratiques verticales de la plupart de nos élus, d'une citoyenneté réduite au droit de vote ?
    Si on cessait de faire semblant de vivre en démocratie ?
    Si on reprenait la main en 2020 sur l'échelon fondamental du pouvoir citoyen : la commune ?

     

    Une soirée pour inspirer : Tristan raconte l'histoire de Saillans - un récit politique captivant sur la façon dont les habitants de ce village de 1200 habitants construisent une démocratie locale authentique aux antipodes de l'exercice vertical habituel du pouvoir - et Philippe chante "le temps des gens" sur son piano-voyageur, un concert exaltant la "désaliénation générale" et le réveil humaniste. Ensemble ils témoignent de l'émergence, au lendemain des records d'abstention et d'extrême droite aux régionales de décembre 2015, du collectif national "La belle démocratie" qui propose des méthodes et outils pour "prendre le pouvoir pour le partager" en dehors des partis, secouer la politique et remettre le citoyen au cœur de la vie publique.

     

    Une journée pour se mettre en route : le lendemain, Tristan s'appuie sur le pouvoir inspirateur de ce cocktail pour déclencher ou renforcer, par une journée de formation/découverte d'outils d'animation de la démocratie locale, le lancement d'assemblées locales en vue de projets de listes participatives pour les municipales de 2020.

     

    Tristan Rechid
    Animateur/Formateur/Agitateur de démocratie locale - democratiesvivantes.com

     

    Philippe Séranne
    Chanteur en état d'urgence citoyenne - philippeseranne.com

  • En savoir plus sur Saillans

    La force de l'exemple de SAILLANS ne réside pas dans sa capacité à être reproduit tel quel mais dans sa capacité à susciter des innovations comparables, adaptées à chaque situation.

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    Parrainage Présidentiel à Saillans

    Le site de la Mairie de Saillans ici